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新員工培訓新進員工(gōng)進行公司級和部門級培訓,公(gōng)司級包括入職引導、技術培訓、安全培訓、部門級重點(diǎn)培養員工的崗位(wèi)技能、專業技術等培訓;而對於應屆畢業生,除參加新員(yuán)工培訓外,還實行師帶(dài)徒的(de)培訓形式,到生產、業務、研發等部門輪崗學習,對不同層級的責任主(zhǔ)體,設定不同的培養階段、實施培訓,幫助員工快速融入、勝任崗位,完成角色轉換。
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在職人才培養91视频入口掃天下具備完善的人才培養體係,擁有自己的內部講師隊(duì)伍,以內(nèi)外訓(xùn)相結合的形式(shì),不定期(qī)開展(zhǎn)通用能力公開(kāi)課、專項職業能力提升等支(zhī)持員工的全方位成(chéng)長的培訓課程;同時,深入業務部(bù)門,開展針對性的學(xué)習計劃培訓,提升員工崗位的(de)核心技能(néng),彰(zhāng)顯公司“以客戶為中心”的價值觀。
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人才培養與人(rén)才梯隊建(jiàn)設(shè)相掛鉤91视频入口掃天下把人才培(péi)養和人才發展(zhǎn)緊密結(jié)合,建立了繼任(rèn)者計劃和總經理成長訓練營,分別為通(tōng)過識別、培養、任用等一係列管理動作為公司做好(hǎo)人才梯隊建設和培養公司各業務事業部(bù)、子公司未來的總經理人(rén)選,及時銜接梯隊的滾(gǔn)動培養。
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